Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie. De auteurs van dit boek presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen.
In dit boek worden verschillende thema's belicht die te maken hebben met supervisie. In supervisie gaat het om de ontwikkeling van de persoon in relatie tot het beroep. Er wordt in toenemende mate gebruikgemaakt van dit leerinstrument. De hoofdstukken zijn zelfstandige teksten die los van elkaar kunnen worden gelezen. Iedere auteur belicht in dit boek een specifiek aspect van het supervisorschap, vanuit eigen interessen, ervaring en deskundigheid.
'Leren coachen' is bestemd voor mensen die zich de methodiek van het coachen willen eigen maken: leidinggevenden, personeelsmanagers, opleiders en mensen die collega's (in mensgerichte beroepen) willen coachen. Het boek is ook leerzaam voor externe coaches en kan eveneens worden gebruikt in studies en opleidingen.
