Boeken over Coaching

Dit boek biedt een combinatie van praktische coaching op de werkvloer en de nieuwste wetenschappelijk inzichten. Hierbij wordt de methode van het gelukskompas gebruikt.

Hoe kunt u de intervisie fris en levendig houden? Hoe zorgt u ervoor dat iedereen betrokken blijft en een goede inbreng heeft? Het 'Intervisiespel' biedt uitkomst.

Coachend leiderschap wordt ook wel de brug naar de toekomst genoemd. Resultaatgerichtheid, samenwerken, en klantgerichtheid nemen onder coachend leiderschap enorm toe. Coachend leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfs,- afdelings, en persoonlijke doelen. Vanuit die visie leert een coachende leidinggevende omgaan met het zogenaamde 'pettendilemma'. Niet twee maar drie petten maken het verschil tussen een reactief en een pro-actief manager en bepalen het moment om bewust voor een pet te kiezen.

In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren. In de huidige organisaties kunt u in uw eentje nauwelijks nog iets tot stand brengen. De bijdragen van diverse mensen zijn nodig om uiteindelijk goede resultaten te behalen. Daarmee wordt het vermogen van mensen om in teams te werken een belangrijke kwaliteit in organisaties.

In 'NAAR de top' beschrijft Ronald Naar gedenkwaardige momenten van zijn expedities naar onder meer Antarctica, de Mount Everest en de K2. Als een rode draad door dit boek lopen zeventien stellingen waarin Naar de essentie van succesvol teamwork, doelen stellen, coaching en leiderschap weergeeft - stellingen waar iedere manager, coach, ondernemer of president-directeur zijn voordeel mee kan doen. 'NAAR de top' is geïllustreerd met adembenemende foto's van de auteur.